2019年1月10日，公司總經(jīng)理助理、財務(wù)部主任、人力資源部主任許金和帶領(lǐng)財務(wù)部人員到制膠廠檢查指導財務(wù)工作。
許金和一行對照財務(wù)管理制度和要求，對制膠廠2018年會計報表、憑證等基礎(chǔ)工作資料進行了仔細的審核，并現(xiàn)場向制膠廠財務(wù)人員指出了工作中存在的問題和不足，提出了整改措意和意見。
在全面查閱制膠廠財務(wù)賬目后許金和對制膠廠財務(wù)工作給予了肯定，同時對制膠廠財務(wù)人員提出了四點要求，一是要加強資金核算、報銷、審批、使用等流程的審核把關(guān)力度，不留死角，強化財務(wù)內(nèi)部控制，防范及化解資金風險；二是要加強成本核算管理，抓好增收、節(jié)支工作；三是要嚴格落實全面預算管理制度，堅持按“無預算不開支，有預算不超支”的原則，進一步提升預算管控能力；四是要進一步建立健全財務(wù)管理制度；五是要加強對業(yè)務(wù)知識的學習，在學習中工作，在工作中學習，進一步提高業(yè)務(wù)水平。
核算會計郭兆志，結(jié)合制膠廠財務(wù)工作現(xiàn)狀建議制膠廠財務(wù)合理設(shè)置工作崗位，進一步明確工作職責；進一步細化民營膠收購資金支付、物資采購及橡膠原料出入庫的工作流程。（圖、文/郭兆志）
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