自西盟公司組織開展勞動競賽活動起來,公司下屬31個生產(chǎn)隊迅速行動起來,動員廣大員工、承包人全身心投入“決勝60天 力爭完成自產(chǎn)膠4800噸”勞動競賽當中,不斷掀起 “比學趕幫超”的競賽熱潮,截止2018年10月5日,183隊、南錫隊、拉槽隊、班桐隊、南錫隊、班帥二隊、圖地隊、力所等8個生產(chǎn)隊提前完成公司全年下達計劃產(chǎn)量目標任務,勞動競賽成效初顯。
今年以來,由于受橡膠價格持續(xù)低迷、極端雨水天氣對割膠生產(chǎn)影響和部分承包人外出打工棄崗等諸多不利因素的影響,與去年同期相比,西盟公司橡膠產(chǎn)量與上年同期減產(chǎn)300多噸(理論數(shù)),面對不利的生產(chǎn)形勢、困難和挑戰(zhàn),公司工會向廣大員工、承包人發(fā)出倡議,要求大家團結一致、攻堅克難,以決戰(zhàn)決勝信心打贏這場輸不起的戰(zhàn)爭。各生產(chǎn)單位迅速行動起來,細化分解競賽各項生產(chǎn)任務指標,做到目標、重點、措施、進度、責任“五個明確”,層層落實到每個承包人頭上。同時,各生產(chǎn)隊從抓好有效割膠刀次、做到滿開滿割、點滴回收,加強對橡膠產(chǎn)品的管理,確保橡膠產(chǎn)品不流失等方面入手,不斷夯實生產(chǎn)基礎,強化內(nèi)部管理,落實各項措施。公司本部六個掛鉤組、50多名工作人員各掛鉤組深入基層單位、深入膠林一線,做好督導、指導、檢查、服務工作,抓好生產(chǎn)任務相關工作跟蹤和對接,對各單位任務目標進行詳細分析,協(xié)助各單位將各項指標落實到人,做到了解實情在一線,工作落實在一線,解決問題在一線。公司競賽委員也加大督辦力度,做到倒排工期、倒逼責任、及時了解掌握各項工作進度和效果,對工作開展好的單位進行表揚、差的批評,充分發(fā)揮考核獎懲“指揮棒”的作用,確保勞動競賽期間各項工作抓實、抓細、抓出成效。(文/王云華 圖/楊恩鵬 田肖杰)
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