2023年7月26日至27日，云膠集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保部）總經(jīng)理葉建文一行3人到云膠西盟公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理黃恩翮陪同。

指導(dǎo)組就原料收購系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用情況、原料收購定價的執(zhí)行情況和周邊原料價格情況、制膠廠成本核算及利潤考核改革推進(jìn)情況等實地深入到云膠西盟公司本部、制膠廠及所屬生產(chǎn)隊查看中幼林管理、膠園管理、因干旱及病蟲害影響的受災(zāi)橡膠樹、原料收購、堆捂情況以及技改項目實施、信息化建設(shè)、NC供應(yīng)鏈原料系統(tǒng)錄入、安全生產(chǎn)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)管理等情況，并對存在的問題現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見。

指導(dǎo)組對云膠西盟公司上半年的工作予以肯定，并就存在的問題提出了整改意見和整改要求。一是要以云膠景陽公司制膠廠實施獨立核算的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，積極探索推進(jìn)制膠廠成本核算利潤考核工作；二是要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，抓好原料收購工作；三是要加快原料收購信息化建設(shè)工作進(jìn)度，積極做好人員、設(shè)備配置等；四是要全力抓實橡膠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等工作，切實提高橡膠產(chǎn)品質(zhì)量；五是要進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，實現(xiàn)控本增效；六是要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)深化改革和重點項目建設(shè)工作，推動云膠西盟公司深化改革向縱深發(fā)展；七是要抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，確保全年零安全事故和零環(huán)保事件。

云膠西盟公司生產(chǎn)管理部相關(guān)人員、部分生產(chǎn)隊管理人員參加。

圖：趙平、李娜

文：張亮花

編輯：李建鈺

審核：李繼軍  高何強(qiáng)